La planification traditionnelle des services de santé est devenue obsolète et commence à être remise en question en raison de la nécessité financière et technique d'organiser et de concentrer la médecine de troisième niveau ou hautement spécialisée.
Le résultat de l'hôpital, en termes de santé et d'efficacité, est fondamentalement lié à la capacité et à la qualité de sa gestion, bien plus qu'à la propriété publique et privée.
Rapport réalisé par l'equipe des directeurs d'Antares Consulting en Espagne, France, Belgique, Portugal et Suisse.
Rapport réalisé par Antares Consulting à l'occasion de la 12ème édition de la conférence "Gestion de la santé en temps de changement".
Nous sommes ravis de vous présenter une fois de plus le rapport annuel d’activité d’ Antares Consulting, dans lequel nous retraçons les actions les plus significatives de 2019
Document élaboré par Antares Consulting pour AbbVie.
Rapport realisé par Antares Consulting pour ING Belgique pour la troisième année consécutive
Il y a plus de dix ans, Michael Porter a introduit le concept Value-Based HealthCare (VBHC). Sa contribution principale consiste à orienter la pratique des soins vers les activités qui génèrent les meilleurs résultats en termes de santé ou les résultats possibles et pertinents pour le patient et pour chaque poste de dépense produite